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CLV Consulting|Gouvernance et leadership dans l’entreprise|« Etre dirigeant est un métier à part entière »|« Diriger une équipe, c’est s’exposer à s’oublier soi-même »|« Manager n’est pas Leader »

L'Abécédaire du LeaderShip

A propos de CLV Consulting

« L’humain aime bien entendre ce qu’il souhaite entendre. CLV Consulting lui propose d’entendre ce qu’il lui faut entendre ».

« Etre un dirigeant, c’est savoir concilier ses propres valeurs, celles de l’entreprise et la mise en pratique d’actions opérationnelles »

« Accompagner un dirigeant, c’est d’abord se soucier de l’organisation de la gouvernance de l’entreprise et de la place des Hommes et des Femmes qui la compose »

« Le management est à l’entreprise, ce que le leadership est aux Hommes et aux Femmes »

CLV Consulting traite le leadership dans l’entreprise au travers de l’architecture managériale de l’ensemble de l’organisation.

Deux phrases régulièrement entendues

« C’est un super manager, mais il n’a pas de charisme, rien, on ne sait pas où l’on va… ».
« C’est un leader, je le suivrai partout, mais alors il ne sait pas manager ! »

Le Comité de Direction : l’épicentre des transformations managériales

Etre aux rênes d’un Comité de Direction ne relève pas de l’improvisation ou de l’instinct.
Il s’agit bien là de rapports de force et de logiques de territoires.

Une entreprise bien managée n’est pas synonyme de leadership pérenne. Inversement,un pilotage efficient des ressources humaines efficient n’est pas garant d’un développement économique durable.

Le pilotage global de l’entreprise dépend intrinsèquement de celui du Codir.

Chaque entreprise est unique, chaque responsable est particulier

« Un dirigeant est une personne qui a un emploi ; mais les habits de la fonction ne font plus le moine. Certains y sont préparés, d’autres moins ».
Travailler sur le leadership et la gouvernance, ce n’est ni plus ni moins que de gérer un capital ; en l’occurrence le capital humain.
Un dirigeant ne doit jamais être en porte-à-faux entre son potentiel personnel, celui de ses collaborateurs et les objectifs de l’entreprise.

Le pilotage global de l’entreprise dépend intrinsèquement de celui du Codir.

Le cœur d’action de CLV Consulting est de dénouer ces fils.

L'abécédaire

" Idéal du leadership et de la gouvernance "
Des actions existantes à celles qu'il faut créer.

A

assumerassumer

B

bâtirbâtir

C

crantercranter

D

déterminerdéterminer

E

écoutendreécoutendre

F

forwarderforwarder

G

goalkeepergoalkeeper

H

humaniserhumaniser

I

immédiatiserimmédiatiser

J

jalonnerjalonner

K

knockouterknockouter

L

levaillanterlevaillanter

M

marquermarquer

N

narrernarrer

O

ouvrirouvrir

P

partagerpartager

Q

quitterquitter

R

rentabiliserrentabiliser

S

stafferstaffer

T

témoignertémoigner

U

urtiquerurtiquer

V

vendrevendre

W

winnerwinner

X

xénophilerxénophiler

Y

yangiseryangiser

Z

zenifierzenifier

Une lettre, un verbe
La définition ? Contactez-nous !

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Témoignages

Témoignages de nos clients

Travailler avec Christophe est une garantie de succès pour tout dirigeant. Il offre toutes les qualités qui font la réussite d'une mission : la bienveillance et la volonté sincère d'apporter à son client; l'intelligence des situations; la maîtrise du fond; le brio sur la forme. Le talent est souvent caché. Christophe en est un exemple. Ceux qui ont travaillé avec lui en sont sortis changés, profondément, positivement

Jean-Philippe DEMAEL CEO of industrial and technology companies, in international environments - (Paris, Annecy)

Christophe LE VAILLANT a obtenu de très bons résultats au sein de notre hôpital. Il a réalisé une formation au management pour 110 cadres. Son atout : une grande écoute qui lui permet d'adapter sa formation à votre juste besoin. Il s'appuie sur des interviews, des petits films réalisés auprès des équipes qui permettent de questionner et de travailler en profondeur. De grandes qualités relationnelles et de communication

Bernadette DUREAU Directeur des Ressources Humaines Groupe Hospitalier Saint-Joseph - (Paris)

Je tenais particulièrement à remercier Christophe LE VAILLANT pour la qualité des échanges et de la formation que nous avons eu. Il y a des rencontres qui comptent dans une vie professionnelle...

Ahmed BENMLIH Responsable Relation Client ALD AUTOMOTIVE MAROC - (Casablanca).

Christophe LE VAILLANT est une personnalité et un manager qu'on n'oublie pas. Un être brillant, humain et attachant, guidé par son honnêteté intellectuelle. Plus de 10 ans après, ses conseils et ses petites phrases prennent tout leur sens et résonnent encore.

Virginie BEAUSSART Directrice Déléguée NEP TV - (Lille).

Je recommande particulièrement Christophe LE VAILLANT à toute organisation pour son professionnalisme, son leadership et son sens développé des relations.

Bouchra BOUTALEB Unicef Maroc -(Rabat).

De par ses actions efficaces et innovantes Christophe LE VAILLANT a su intervenir avec succès dans nos actions de conduite du changement et d'alignement du système d'information sur le Business.

Jean-Luc PLET Thales Informatique - (Paris).

Avoir Christophe a ses cotes pour prendre conscience de son leadership. pour assumer la maitrise du gouvernail, le mettre en forme et mots pour le faire partager a ses équipes sans lesquelles rien n'est possible.

Myriam LAISSY CEO Regency LIMO COACH - (Paris, Casablanca, Londres).

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Gouvernance et leadership
dans l’entreprise

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